LE DISC, un outil stratégique pour le management et les RH
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 6 à 15 personnes
Tarifs
Inter : 570 € NET 2 jours
Intra : Nous consulter
Programme
Prérequis
Le diagnostic DISC est réalisé individuellement en amont de la formation. Les résultats sont restitués lors d’un debriefing personnalisé, sans obligation de partage collectif. Il peut être complété par une analyse de profil d’équipe, permettant d’optimiser les dynamiques collectives et de renforcer la synergie au sein des structures médico-sociales.
Public concerné
Tout professionnel du secteur médico-social et social souhaitant optimiser ses compétences managériales et relationnelles grâce à la méthode DISC
Objectifs
Optimiser ses compétences managériales et relationnelles grâce à la méthode DISC
Objectifs pédagogiques
- Identifier les fondamentaux du modèle DISC et ses applications dans un contexte de management
- Interpréter son propre profil comportemental et celui de ses collaborateurs pour mieux interagir
- Mettre en pratique une communication adaptée afin de renforcer l’efficacité managériale et la cohésion d’équipe
- Appliquer les enseignements du DISC pour ajuster sa posture de leader et améliorer la dynamique de travail en ESMS
- Utiliser le DISC comme outil de recrutement et d’accompagnement RH pour mieux définir les profils de poste et les besoins en compétences.
Contenu
- Les principes fondamentaux du modèle DISC : Dominance, Influence, Stabilité, Conformité
- L'analyse de son profil personnel et professionnel
- L'Identification des leviers de développement en contexte managérial
- L'analyse de son propre style de communication et de management.
- La découverte du profil d’équipe : forces et complémentarités des membres
- L'adaptation des modes de communication pour renforcer la cohésion et la performance collective
- Un leadership agile et adapté aux différentes personnalités
- La motivation, l'engagement et la responsabilisation des équipes avec une approche comportementale
- La cohésion et l’intelligence collective pour une meilleure dynamique de travail
- Le DISC pour définir des profils de poste adaptés aux besoins des structures
- L'identification des forces et axes d’amélioration des candidats
- L'anticipation et la prévention des conflits en optimisant la compatibilité des profils au sein des équipes
- La définition des axes d’amélioration personnalisés
- La mise en place d’actions concrètes pour renforcer son management et sa communication
Date de modification
02/10/2026