L'intelligence émotionnelle au service de la relation managériale et de la cohésion d'équipe

Diagnostic EQ-i 2.0 Leadership inclus

Présentiel
Format de la formation

100 %
de satisfaction sur 1 an, pour 6 avis.

6
stagiaires formés sur 1 an

Formation

Informations sur la durée et les tarifs de la formation L'intelligence émotionnelle au service de
la relation managériale et de la cohésion d'équipe

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 6 à 15 personnes

Tarifs
Inter :
560 € NET 2 jours
Intra : Nous consulter

Programme

Prérequis

Le diagnostic EQ-i 2.0® Leadership est présenté individuellement. Il est réalisé en ligne en amont de la formation. Les résultats sont restitués lors d'un debriefing individuel. Il n'est pas exigé aux participants de partager leurs résultats personnels lors de la formation.

 

Public concerné

Tout professionnel désireux d’épanouir son leadership dans son rôle de manager afin de favoriser le bien-être au travail

Objectifs

Développer son leadership en management en s’appuyant sur les compétences de l’Intelligence Émotionnelle

Objectifs pédagogiques

  • Identifier son EQI leadership dans le cadre de son rôle de manager
  • Équilibrer son intelligence émotionnelle afin de déployer la performance managériale
  • Utiliser de façon durable un processus d’évolution permanente en lien avec le bien- être au travail et la communication interpersonnelle & intergénérationnelle
  • Mettre en pratique des échanges collaboratifs constructifs entre collaborateurs, partenaires, hiérarchie, collègues

Contenu

Le diagnostic de L’EQ-i 2.0® Leadership :

Un score total d’IE avec des résultats sur les 5 échelles de l’intelligence émotionnelle et dans chacune des 15 compétences essentielles à la réussite professionnelle. Une mise en relief des forces et des champs de développement. Un indicateur qui mesure le bien-être.

Le Rapport leadership EQ-i 2.0® est conçu pour être utilisé dans des accompagnements de développement dans un contexte professionnel à un niveau managérial. Il aide les bénéficiaires à se concentrer sur l'impact de l'intelligence émotionnelle au travail et propose des pistes de réflexions pour mieux se connaître et se comprendre, travailler de manière plus efficace son leadership.

 

Les outils permettant de développer son intelligence émotionnelle :

Les techniques d’équilibrage des émotions

La psychosynthèse éducative de Roberto Assagioli

 

Le repérage du modèle EQ-i 2.0 ® Leadership après avoir réalisé le diagnostic individuel :

La perception de soi

Le repérage des réducteurs et multiplicateurs de leadership

Le rééquilibre de ses émotions dans son rôle de manager

Le changement de son état émotionnel à bon escient dans la relation de travail

 

La validation d’un plan d’action :

L'étude du type de management et des axes souhaités d’amélioration L'identification des forces et freins

Le choix des axes d’amélioration et méthode d’épanouissement

 

Date de modification

02/10/2026

Fiche Programme

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